為進一步推進綜治工作“三轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點、轉(zhuǎn)方式）、“三聚焦”（聚焦社會治安、聚焦壓發(fā)案、聚焦安全感滿意度），努力實現(xiàn)“兩提升”（提升公眾安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓，成果良好。
　　這次培訓班主要呈現(xiàn)了三大特色：
　　特色一：聘請專家授課。
　　培訓班第一天，公司就專門聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長張文同志來為培訓班學員授課。
羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務》。他首先給學員們重溫了綜治的基本知識，然后結(jié)合今年綜治工作形勢、任務、理念與思路具體地列舉了一些工作的方法與措施，最后用五個全面（全面開展“十項創(chuàng)建”、全面強化五項管理、全面加強三防建設、全面開展“打擊整治”兩手抓、全面提高平安建設的知曉率）做出了總結(jié)。
　　張文處長講授的是《淺論單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入講述了單位系統(tǒng)社會管理綜合治理的主要內(nèi)涵，讓學員們更深層次的了解了什么是社會管理綜合治理，然后分析社會管理綜合治理的工作抓手，使學員們理解了由上至下分工及具體的工作如何落實，最后用“012345”解析了社會管理綜合治理成效的具體體現(xiàn)：0到位是指三個0到位，即發(fā)案0到位、事故0到位、事件0到位；1到位是指一個反應迅速、控管得力的單位系統(tǒng)治安防控治理體系；2到位是指規(guī)定動作不缺位、自選動作有品位；3到位是指三大平安創(chuàng)建工作到位，即平安單位的建設工作到位、平安系統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)建工作到位、平安掛點幫扶點的創(chuàng)建工作到位；4到位是指強基礎、重宣傳、創(chuàng)特色、爭先進；5到位是指管好自己人、看好自己門、辦好自己事、履好自己責、創(chuàng)好自己新。
　　特色二：組織學員自學談體會。
　　第二天上午，在公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志的組織下，學員們用了兩個多小時分專題自學了《關于加強社會治安防控體系建設的意見》（中辦發(fā)[2014]69號）、《中共南昌市委南昌市人民政府關于2015年綜治工作（平安南昌建設）意見》（洪發(fā)[2015]5號）、《關于全面開展“兩提升活動”深化平安南昌建設的行動方案》（洪綜治委[2015]1號）、《市綜治責任單位“掛點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）幫扶村（社區(qū)）平安創(chuàng)建工作實施方案”》（洪綜治委[2015]2號）等文件材料，并安排學員們就結(jié)合各自公司在平安企業(yè)創(chuàng)建工作中的實際問題開展了暢所欲言的研討，大家就目前綜治工作的現(xiàn)狀、問題及解決途徑暢談了自己的心得體會和工作預測與設想，效果很好。
　　特色三：認真進行考試測驗。
　　第二天下午，公司綜治辦針對專家授課和學習討論情況，對學員的學習成果進行了基礎性的考試測驗。大家充分重視、認真答題、成績合格。經(jīng)統(tǒng)計，這次培訓班學員的考試成績均在90分以上。
　　經(jīng)過兩天的認真學習研討，學員們對社會管理綜合治理有了更深層次的理解，明確了今后的工作方向，知曉了常規(guī)工作辦法，從而為提升各單位綜治干部的專業(yè)化基礎素質(zhì)創(chuàng)造了條件，也為今后更好地完成各項社會管理綜合治理工作任務夯實了基礎。
這次培訓班由公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志主持，參加學習的人員為總部機關和各子公司綜治工作分管領導、綜治辦主任及綜治員20多名。