5月20日上午，為做好集團年度考核相關工作,分析集團上半年度經(jīng)濟運行情況，落實主要指標“按季抓、月跟蹤”情況，謀劃好下一步工作，集團召開考核相關重點指標工作調度會暨招商引資工作部署會。集團財務總監(jiān)凌興國主持會議，集團相關部門負責人、各子公司主要負責人、分管領導及有關人員參加了會議。

會上，各子公司詳細匯報了各類款項清收情況、存在的問題及下一步清收計劃、減虧工作完成情況、稅務管理及風險防范情況、招商舉措等工作進展。隨后，投資發(fā)展部經(jīng)理王璐、財務部經(jīng)理上官云先后對招商、減虧工作和應收、財務管理等提出了相關工作要求。

       最后，凌興國對下一步重點工作做出了安排，一是各單位要高度重視清收工作，靈活運用保全、法律等途徑，業(yè)財聯(lián)動做到應收盡收；二是要防范資金風險，做好資金安全保障，拓寬資金融資渠道，實現(xiàn)企業(yè)流動資金周轉暢通；三是減虧工作要“外拓開源+預算節(jié)流”兩手抓，科學謀劃企業(yè)經(jīng)營思路，合理規(guī)劃完成年度目標；四是招商引資工作應同心協(xié)力，圍繞目標落實分解；五是要高度重視稅務工作，增強與稅務部門的溝通，排查化解風險；六是要保質保量完成報表、財務決算等基礎性工作，實現(xiàn)集團報表加速度。